ВЕБИНАРЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

ВЕБИНАРЫ ПРОВОДЯТСЯ НА БАЗЕ ИНСТИТУТА МИПК

ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ !

     Компания "OLYMP BUSINESS CONSULTING" и Межотраслевой институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки кадров (МИПК г. Москва) приглашают вас принять участие в онлайн семинарах (вебинарах) по управлению персоналом. 

     Вы можете участвовать в вебинарах по Интернет из любой точки мира. Вебинары рассчитаны на директоров по персоналу, руководителей HR-подразделений, специалистов по управлению персоналом и руководителей компаний (организаций) .

   Программа вебинаров разработана с учетом профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" и соответствует уровню квалификации 7 для руководителей HR-подразделений. 

  Участникам вебинаров высылается сертификат компании "OLYMP BUSINESS CONSULTING", подтверждающий участие в вебинаре, с указанием темы.

   Руководитель программы Вадим УКОЛОВ - основатель компании "OLYMP BUSINESS CONSULTING", бизнес-консультант, известный эксперт-практик в области управления персоналом, преподаватель.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВЕБИНАР: СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В ДОКУМЕНТАХ

18.11.2019 г. с 10.00 до 12.00 мск 

  • Роль подразделения по управлению персоналом (HR-подразделения) в системе управления организацией.

  • Разработка HR-стратегии.

  • Документы по стратегии управления персоналом.

  • Аудит HR-процессов. 

  • HR-документы.

ВЕБИНАР: УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ ОТНОШЕНИЯМИ НА ОСНОВЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СТАНДАРТОВ

20.11.2019 г. с 10.00 до 12.00 мск 

  • Понятие «профессиональный стандарт».

  • Порядок применения профессиональных стандартов.

  • Пошаговый алгоритм внедрения профессионального стандарта.

  • Как подтвердить соответствие работника профессиональному стандарту.

  • Увольнение работника, не соответствующего профессиональному стандарту.

  • Ответственность за нарушения в работе с профессиональными стандартами.

ВЕБИНАР: ТРУДОВЫЕ СПОРЫ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ КОНФЛИКТЫ

22.11.2019 г. с 10.00 до 12.00 мск 

  • Виды трудовых споров.

  • Гарантии при заключении трудового договора.

  • Ситуации, когда работник может восстановиться на работе.

  • Как работодателю защитить себя.

  • Судебная практика по трудовым спорам.

ВЕБИНАР: СОЗДАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ HR-ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

25.11.2019 г. с 10.00 до 12.00 мск  

  • История внедрения HRM в России.

  • Основные задачи HR-подразделения и их характеристика.

  • Определение оптимальной численности и состава HR-подразделения.

  • Порядок и критерии отбора кандидатов в HR-подразделение.

  • Оценка эффективности HR-специалистов с помощью KPI.

  • Рекомендации по управлению HR-подразделением.

ВЕБИНАР: УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА

27.11.2019 г. с 10.00 до 12.00 мск  

  • Определение кризиса.

  • Методы снижения затрат на персонал.

  • Организация работы с персоналом в период кризиса.

  • Диагностика системы управления персоналом организации на стратегическом и оперативном уровне.

  • Анализ статистических данных.

  • Принципы мотивации и стимулирования работников в условиях кризиса.

  • Алгоритм антикризисного управления персоналом.

ВЕБИНАР: ПЛАНИРОВАНИЕ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В HR

29.11.2019 г. с 10.00 до 12.00 мск  

  • Технология составления HR-бюджета.

  • Разделы HR-бюджета.

  • Этапы составления HR-бюджета.

  • Алгоритм бюджетирования фонда оплаты труда.

  • Особенности защиты и презентации HR-бюджета перед руководством организации.

  • Практические рекомендации по HR-бюджетированию.

 

ВЕБИНАР: КАК ОРГАНИЗОВАТЬ СИСТЕМУ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА С НУЛЯ

02.12.2019 г. с 10.00 до 12.00 мск  

  • Порядок построения системы подбора персонала в организации.

  • Методы подбора персонала.

  • Особенности составления плана подбора персонала на год.

  • Методика расчета сроков подбора персонала.

  • Порядок расчета нагрузки на специалистов по подбору персонала (рекрутеров).

  • Источники поиска персонала.

  • Виды интервью.

  • Оценка эффективности системы подбора персонала в организации.

 

ВЕБИНАР: СОВРЕМЕННЫЕ НЕСТАНДАРТНЫЕ МЕТОДЫ ПОИСКА И ОЦЕНКИ КАНДИДАТОВ

04.12.2019 г. с 10.00 до 12.00 мск  

  • Особенности применения нестандартных методов привлечения кандидатов и их характеристика.

  • Стажировка и ее разновидности.

  • Внешние и внутренние конкурсы.

  • Возможности краудсорсинга.

  • Практические советы по применению нестандартных методов привлечения кандидатов.

ВЕБИНАР: ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРОГРАММЫ АДАПТАЦИИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

06.12.2019 г. с 10.00 до 12.00 мск  

  • Адаптация руководителей, назначенных из числа работников организации.

  • Способы адаптации.

  • Особенности адаптации руководителей, принятых в организацию извне.

  • Разработка программы адаптационных мероприятий для руководителя.

  • Введение в должность нового руководителя.

  • Оценка результатов адаптации.

ВЕБИНАР: РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

09.12.2019 г. с 10.00 до 12.00 мск  

  • Технологии эффективного обучения персонала.

  • Этапы подготовки обучения.

  • Особенности разработки программы обучения для различных категорий персонала.

  • Виды и способы обучения.

  • Алгоритм организации обучения.

  • Как рассчитать расходы на обучение персонала.

  • Этапы развития системы внутреннего обучения по мере роста организации.

ВЕБИНАР: УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ. КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ

11.12.2019 г. с 10.00 до 12.00 мск  

  • Что такое кадровый резерв и для чего он нужен организации.

  • Организация работы с кадровым резервом.

  • Подходы к формированию кадрового резерва, их характеристика.

  • Программа развития талантливых работников и ее разработка.

  • Порядок оценки талантливых работников для формирования кадрового резерва.

ВЕБИНАР: ИНИВИДУАЛЬНЫЕ ПЛАНЫ РАЗВИТИЯ. ПОСТРОЕНИЕ КАРЬЕРЫ РАБОТНИКОВ

13.12.2019 г. с 10.00 до 12.00 мск  

  • Цели построения карьеры работников организации.

  • Методы планирования карьеры и построения кадрового резерва.

  • Разработка требований к должности.

  • Формирование портрета работника организации.

  • Распределение ответственности при планировании карьеры работника.

  • Презентация возможностей построения карьеры соискателям.

  • Контроль выполнение работниками индивидуальных планов развития.

ВЕБИНАР: СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА, ГАРАНТИЙ И КОМПЕНСАЦИЙ. СТИМУЛИРУЮЩИЕ ВЫПЛАТЫ

16.12.2019 г. с 10.00 до 12.00 мск  

  • Элементы системы оплаты труда и порядок их документального оформления.

  • Алгоритм действий работодателя при выплате премий.

  • Установление оплаты труда с учетом профессиональных стандартов.

  • Документы, необходимые для учета сумм премий в целях налогообложения прибыли.

  • Установление размера зарплаты и ее выплата в валюте.

  • О соответствии уровня зарплаты работника уровню среднемесячной зарплаты по виду экономической деятельности в субъекте РФ.

  • Сроки расчета с работниками и перечень соответствующих документов.

  • Ответственность работодателей за задержку выплат работникам.

ВЕБИНАР: ФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ

18.12.2019 г. с 10.00 до 12.00 мск  

  • Уровни мотивации персонала.

  • Система мотивации на уровне компании (организации).

  • Особенности внедрения нематериальной мотивации.

  • Корпоративная культура как один из инструментов мотивации.

  • Роль линейных руководителей в системе мотивации компании (организации).

  • Теории мотивации.

ВЕБИНАР: ЭКОНОМИКА ТРУДА И НОРМИРОВАНИЕ ДЛЯ РАЗЛИЧНЫХ КАТЕГОРИЙ ПЕРСОНАЛА

20.12.2019 г. с 10.00 до 12.00 мск  

  • Цели нормирования труда. 

  • Нормативные документы, регламентирующие нормирование труда.

  • Особенности подготовки к процедуре нормирования труда.

  • Норма управляемости.

  • Методы нормирования труда.

ВЕБИНАР: ОЦЕНКА ЛОЯЛЬНОСТИ И ВОВЛЕЧЕННОСТИ РАБОТНИКОВ

23.12.2019 г. с 10.00 до 12.00 мск  

  • Виды лояльности работников организации.

  • Показатели лояльности.

  • Показатели удовлетворенности персонала работой в организации.

  • Способы оценки лояльности работников.

  • Классификация уровней лояльности работников.

  • Как повысить лояльность работников организации.

ВЕБИНАР: СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА

25.12.2019 г. с 10.00 до 12.00 мск  

  • Цели и критерии оценки компетенций.

  • Формирование профиля должности.

  • Правила проведения опроса.

  • Кейс-интервью или ситуационного интервью.

  • Кейсы для оценки стрессоустойчивости, вариативности, креативности и переключаемости.

  • Проективные вопросы.

  • Метапрограммы.

  • Распространенные ошибки при оценке персонала.

 

  

ВЕБИНАР: АТТЕСТАЦИЯ И ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

11.11.2019 г. с 10.00 до 12.00 мск

  • Роль аттестации в системе управления персоналом.

  • Аттестация: основные понятия, цели, участники.

  • Правила оценки компетенций.

  • Методы оценки результативности персонала.

  • Правила обратной связи со стороны руководителя.

  • Как добиться постоянного развития работника.

ВЕБИНАР: HR-БРЕНД КОМПАНИИ: КАК СОЗДАТЬ И ПРОДВИНУТЬ

13.11.2019 г. с 10.00 до 12.00 мск  

  • Что такое HR-бренд.

  • HR-бренд внутри компании.

  • HR-бренд на внешнем рынке.

  • Программы, помогающие развить HR-бренд внутри компании.

  • Оценка популярности существующего HR-бренда среди работников компании.

  • Бизнес-бренд и HR-бренд компании: в чем разница и как они соотносятся между собой.

  • Как доносить корпоративные ценности до работников.

  • Роль руководителя в формировании HR-бренда.

ВЕБИНАР: ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ КУЛЬТУРЫ: ЧТО НУЖНО ЗНАТЬ РУКОВОДИТЕЛЮ HR-ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

15.11.2019 г. с 10.00 до 12.00 мск  

  • Типы организационных культур и их характеристика.

  • Модель кросс-культурного измерения ценностей.

  • Пары критериев для классификации деловых культур и их характеристика.

  • Качества, которыми должен обладать лидер.

ВЕБИНАР: СОЗДАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ

16.11.2019 г. с 10.00 до 12.00 мск 

  • Основы формирования корпоративной культуры.

  • Понятие «корпоративная культура».

  • Ценности, характерные для каждого типа корпоративной культуры.

  • Структура корпоративной культуры и ее элементы.

  • Элементы фирменного стиля.

  • Подходы к укреплению корпоративной культуры в организации

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заявки на участие в вебинарах принимаются от физических и юридических лиц.

Стоимость участия в одном вебинаре составляет: 2 400 руб. (НДС не облагается).

При оплате участия:

- в 2-х вебинарах (или в 1-м вебинаре 2-х человек) скидка 10% - за 1 вебинар 2160 руб. 

 - в 3-х и более вебинарах (или в 1-м вебинаре 3-х и более человек)  скидка 20% - за 1 вебинар 1920 руб.

- в 6-ти и более вебинарах (или в 1-м вебинаре 6-ти и более человек) скидка 30% - за 1 вебинар 1680 руб.

- в 9-ти и более вебинарах (или в 1-м вебинаре 9-ти и более человек) скидка 40% - за 1 вебинар 1440 руб.

- в 12-ти и более вебинарах (или в 1-м вебинаре 12-ти и более человек) скидка 50% - за 1 вебинар 1200 руб.

Внимание! Если вы случайно пропустили дату проведения вебинара или не можете участвовать в вебинаре онлайн, направьте нам заявку,

указав тему интересующего вас вебинара со словом "запись", и мы предоставим вам возможность посмотреть его в записи со скидкой 25%.

Стоимость доступа к просмотру записи вебинара (с учетом скидки) составит 1800 руб.

КАК ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В ВЕБИНАРЕ ?

1

ВЫБЕРИТЕ ВЕБИНАР

2

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ НА САЙТЕ

3

ПОЛУЧИТЕ ПОДТВЕРЖДЕНИЕ ОТ НАШЕГО СПЕЦИАЛИСТА

4

ПРИСТУПАЙТЕ К ПРОСМОТРУ

В НАЗНАЧЕННОЕ ВРЕМЯ

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ В ДИСТАНЦИОННЫХ ПРОГРАММАХ: 

 

  • Все программы проводятся онлайн с применением дистанционных технологий Интернета.

  • Участникам обучающих программ институт МИПК высылает удостоверения о повышении квалификации и дипломы.

  • Участникам вебинаров высылается сертификат компании "OLYMP BUSINESS CONSULTING", подтверждающий участие в вебинаре.

  • Для участия в программах (вебинарах) необходимо заполнить заявку (все обязательные поля) для последующего составления договора на оказание услуг. 

  • Стоимость участия в 18 часовой программе повышения квалификации - от 4 900 рублей.

  • Стоимость участия в 72 часовой программе повышения квалификации - от 7 900 рублей.

  • Стоимость участия в 254 часовой программе профпереподготовки - от 19 900 рублей.

  • Стоимость участия в отдельном вебинаре продолжительностью до 2 часов - от 1 200 рублей.

Оставьте заявку

ЗАПОЛНИВ ФОРМУ И НАШИ СПЕЦИАЛИСТЫ СВЯЖУТСЯ С ВАМИ В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ

ТЕЛ.:

+7 (499) 755 69 01

+7 (925) 755 69 01

            ПН-ПТ: 10.00-18.00

 

EMAIL:

info@olymp-bc.ru

Выбирая кнопку "Отправить", вы даете согласие на получение по электронной почте документов (договора, акта, счета и пр.) и другой информации по выбранной тематике вебинара.

- нажмите для перехода на страницу выбора программ

Все права на использование материалов сайта принадлежат компании

OLYMP BUSINESS CONSULTING

© OLYMP BUSINESS CONSULTING 2014 - 2019