ВЕБИНАРЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

ВЕБИНАРЫ ПРОВОДЯТСЯ НА БАЗЕ ИНСТИТУТА МИПК
ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ !
Компания "OLYMP BUSINESS CONSULTING" и Межотраслевой институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки кадров (МИПК г. Москва) приглашают вас принять участие в онлайн семинарах (вебинарах) по управлению персоналом.
Вы можете участвовать в вебинарах по Интернет из любой точки мира. Вебинары и рассчитаны на директоров по персоналу, руководителей HR-подразделений, специалистов по управлению персоналом, HR-менеджеров и руководителей организаций.
Программа вебинаров разработана с учетом профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" и соответствует уровню квалификации 7 для руководителей HR-подразделений.
Участникам вебинаров высылается сертификат, подтверждающий участие в вебинаре, с указанием темы.
Руководитель программы Вадим УКОЛОВ - основатель компании "OLYMP BUSINESS CONSULTING", бизнес-консультант, известный эксперт-практик в области управления персоналом, преподаватель.
РАСПИСАНИЕ ВЕБИНАРОВ:

ВЕБИНАР: СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В ДОКУМЕНТАХ
22.10.2020 г. и 22.04.2021 г. с 10.00 до 12.00 мск
-
Роль подразделения по управлению персоналом (HR-подразделения) в системе управления организацией.
-
Разработка HR-стратегии.
-
Документы по стратегии управления персоналом.
-
Аудит HR-процессов.
-
HR-документы.
ВЕБИНАР: УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ ОТНОШЕНИЯМИ НА ОСНОВЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СТАНДАРТОВ
05.11.2020 г. и 29.04.2021 г. с 10.00 до 12.00 мск
-
Понятие «профессиональный стандарт».
-
Порядок применения профессиональных стандартов.
-
Пошаговый алгоритм внедрения профессионального стандарта.
-
Как подтвердить соответствие работника профессиональному стандарту.
-
Увольнение работника, не соответствующего профессиональному стандарту.
-
Ответственность за нарушения в работе с профессиональными стандартами.
ВЕБИНАР: ТРУДОВЫЕ СПОРЫ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ КОНФЛИКТЫ
12.11.2020 г. и 06.05.2021 г. с 10.00 до 12.00 мск
-
Виды трудовых споров.
-
Гарантии при заключении трудового договора.
-
Ситуации, когда работник может восстановиться на работе.
-
Как работодателю защитить себя.
-
Судебная практика по трудовым спорам.
ВЕБИНАР: СОЗДАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ HR-ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
19.11.2020 г. и 13.05.2021 г. с 10.00 до 12.00 мск
-
История внедрения HRM в России.
-
Основные задачи HR-подразделения и их характеристика.
-
Определение оптимальной численности и состава HR-подразделения.
-
Порядок и критерии отбора кандидатов в HR-подразделение.
-
Оценка эффективности HR-специалистов с помощью KPI.
-
Рекомендации по управлению HR-подразделением.
ВЕБИНАР: УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА
26.11.2020 г. и 20.05.2021 г. с 10.00 до 12.00 мск
-
Определение кризиса.
-
Методы снижения затрат на персонал.
-
Организация работы с персоналом в период кризиса.
-
Диагностика системы управления персоналом организации на стратегическом и оперативном уровне.
-
Анализ статистических данных.
-
Принципы мотивации и стимулирования работников в условиях кризиса.
-
Алгоритм антикризисного управления персоналом.
ВЕБИНАР: ПЛАНИРОВАНИЕ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В HR
03.12.2020 г. и 27.05.2021 г. с 10.00 до 12.00 мск
-
Технология составления HR-бюджета.
-
Разделы HR-бюджета.
-
Этапы составления HR-бюджета.
-
Алгоритм бюджетирования фонда оплаты труда.
-
Особенности защиты и презентации HR-бюджета перед руководством организации.
-
Практические рекомендации по HR-бюджетированию.
ВЕБИНАР: КАК ОРГАНИЗОВАТЬ СИСТЕМУ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА С НУЛЯ
10.12.2020 г. и 03.06.2021 г. с 10.00 до 12.00 мск
-
Порядок построения системы подбора персонала в организации.
-
Методы подбора персонала.
-
Особенности составления плана подбора персонала на год.
-
Методика расчета сроков подбора персонала.
-
Порядок расчета нагрузки на специалистов по подбору персонала (рекрутеров).
-
Источники поиска персонала.
-
Виды интервью.
-
Оценка эффективности системы подбора персонала в организации.
ВЕБИНАР: СОВРЕМЕННЫЕ НЕСТАНДАРТНЫЕ МЕТОДЫ ПОИСКА И ОЦЕНКИ КАНДИДАТОВ
17.12.2020 г. и 10.06.2021 г. с 10.00 до 12.00 мск
-
Особенности применения нестандартных методов привлечения кандидатов и их характеристика.
-
Стажировка и ее разновидности.
-
Внешние и внутренние конкурсы.
-
Возможности краудсорсинга.
-
Практические советы по применению нестандартных методов привлечения кандидатов.
ВЕБИНАР: ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРОГРАММЫ АДАПТАЦИИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
24.12.2020 г. и 17.06.2021 г. с 10.00 до 12.00 мск
-
Адаптация руководителей, назначенных из числа работников организации.
-
Способы адаптации.
-
Особенности адаптации руководителей, принятых в организацию извне.
-
Разработка программы адаптационных мероприятий для руководителя.
-
Введение в должность нового руководителя.
-
Оценка результатов адаптации.
ВЕБИНАР: РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
21.01.2020 г. и 24.06.2021 г. с 10.00 до 12.00 мск
-
Технологии эффективного обучения персонала.
-
Этапы подготовки обучения.
-
Особенности разработки программы обучения для различных категорий персонала.
-
Виды и способы обучения.
-
Алгоритм организации обучения.
-
Как рассчитать расходы на обучение персонала.
-
Этапы развития системы внутреннего обучения по мере роста организации.
ВЕБИНАР: УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ. КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ
28.01.2021 г. с 10.00 до 12.00 мск
-
Что такое кадровый резерв и для чего он нужен организации.
-
Организация работы с кадровым резервом.
-
Подходы к формированию кадрового резерва, их характеристика.
-
Программа развития талантливых работников и ее разработка.
-
Порядок оценки талантливых работников для формирования кадрового резерва.
ВЕБИНАР: ИНИВИДУАЛЬНЫЕ ПЛАНЫ РАЗВИТИЯ. ПОСТРОЕНИЕ КАРЬЕРЫ РАБОТНИКОВ
04.02.2021 г. с 10.00 до 12.00 мск
-
Цели построения карьеры работников организации.
-
Методы планирования карьеры и построения кадрового резерва.
-
Разработка требований к должности.
-
Формирование портрета работника организации.
-
Распределение ответственности при планировании карьеры работника.
-
Презентация возможностей построения карьеры соискателям.
-
Контроль выполнение работниками индивидуальных планов развития.
ВЕБИНАР: СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА, ГАРАНТИЙ И КОМПЕНСАЦИЙ. СТИМУЛИРУЮЩИЕ ВЫПЛАТЫ
11.02.2021 г. с 10.00 до 12.00 мск
-
Элементы системы оплаты труда и порядок их документального оформления.
-
Алгоритм действий работодателя при выплате премий.
-
Установление оплаты труда с учетом профессиональных стандартов.
-
Документы, необходимые для учета сумм премий в целях налогообложения прибыли.
-
Установление размера зарплаты и ее выплата в валюте.
-
О соответствии уровня зарплаты работника уровню среднемесячной зарплаты по виду экономической деятельности в субъекте РФ.
-
Сроки расчета с работниками и перечень соответствующих документов.
-
Ответственность работодателей за задержку выплат работникам.
ВЕБИНАР: ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ
18.02.2021 г. с 10.00 до 12.00 мск
-
Уровни мотивации персонала.
-
Система мотивации на уровне компании (организации).
-
Особенности внедрения нематериальной мотивации.
-
Корпоративная культура как один из инструментов мотивации.
-
Роль линейных руководителей в системе мотивации компании (организации).
-
Теории мотивации.
ВЕБИНАР: ЭКОНОМИКА ТРУДА И НОРМИРОВАНИЕ ДЛЯ РАЗЛИЧНЫХ КАТЕГОРИЙ ПЕРСОНАЛА
25.02.2021 г. с 10.00 до 12.00 мск
-
Цели нормирования труда.
-
Нормативные документы, регламентирующие нормирование труда.
-
Особенности подготовки к процедуре нормирования труда.
-
Норма управляемости.
-
Методы нормирования труда.
ВЕБИНАР: ОЦЕНКА ЛОЯЛЬНОСТИ И ВОВЛЕЧЕННОСТИ РАБОТНИКОВ
04.03.2021 г. с 10.00 до 12.00 мск
-
Виды лояльности работников организации.
-
Показатели лояльности.
-
Показатели удовлетворенности персонала работой в организации.
-
Способы оценки лояльности работников.
-
Классификация уровней лояльности работников.
-
Как повысить лояльность работников организации.
ВЕБИНАР: СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
11.03.2021 г. с 10.00 до 12.00 мск
-
Цели и критерии оценки компетенций.
-
Формирование профиля должности.
-
Правила проведения опроса.
-
Кейс-интервью или ситуационного интервью.
-
Кейсы для оценки стрессоустойчивости, вариативности, креативности и переключаемости.
-
Проективные вопросы.
-
Метапрограммы.
-
Распространенные ошибки при оценке персонала.
ВЕБИНАР: АТТЕСТАЦИЯ И ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
18.03.2021 г. с 10.00 до 12.00 мск
-
Роль аттестации в системе управления персоналом.
-
Аттестация: основные понятия, цели, участники.
-
Правила оценки компетенций.
-
Методы оценки результативности персонала.
-
Правила обратной связи со стороны руководителя.
-
Как добиться постоянного развития работника.
ВЕБИНАР: HR-БРЕНД КОМПАНИИ: КАК СОЗДАТЬ И ПРОДВИНУТЬ
25.03.2021 г. с 10.00 до 12.00 мск
-
Что такое HR-бренд.
-
HR-бренд внутри компании.
-
HR-бренд на внешнем рынке.
-
Программы, помогающие развить HR-бренд внутри компании.
-
Оценка популярности существующего HR-бренда среди работников компании.
-
Бизнес-бренд и HR-бренд компании: в чем разница и как они соотносятся между собой.
-
Как доносить корпоративные ценности до работников.
-
Роль руководителя в формировании HR-бренда.
ВЕБИНАР: ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ КУЛЬТУРЫ: ЧТО НУЖНО ЗНАТЬ РУКОВОДИТЕЛЮ HR-ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
01.04.2021 г. с 10.00 до 12.00 мск
-
Типы организационных культур и их характеристика.
-
Модель кросс-культурного измерения ценностей.
-
Пары критериев для классификации деловых культур и их характеристика.
-
Качества, которыми должен обладать лидер.
ВЕБИНАР: СОЗДАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ
08.04.2021 г. с 10.00 до 12.00 мск
-
Основы формирования корпоративной культуры.
-
Понятие «корпоративная культура».
-
Ценности, характерные для каждого типа корпоративной культуры.
-
Структура корпоративной культуры и ее элементы.
-
Элементы фирменного стиля.
-
Подходы к укреплению корпоративной культуры в организации.
ВЕБИНАР: ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ДИСТАНЦИОННЫХ (УДАЛЕННЫХ) РАБОТНИКОВ
09.02.2021 г. и 15.04.2021 г. с 10.00 до 12.00 мск
-
Перевод персонала на удаленную работу, как один из способов сокращения расходов компании.
-
Удаленная работа: основные виды и отличия.
-
Особенности регулирования труда надомников.
-
Определение дистанционной (удаленной) работы.
-
Заключение и прекращение трудового договора, предусматривающего выполнение работником трудовой функции дистанционно.
-
Порядок взаимодействия дистанционного работника и работодателя.
-
Организация и охрана труда дистанционных работников.⠀
-
Режим рабочего времени и времени отдыха дистанционного работника.
-
Оплата труда дистанционных работников.
-
Порядок временного перевода работников на дистанционную работу в исключительных случаях.⠀
-
Алгоритм организации работы дистанционных работников.
Заявки на участие в вебинарах принимаются от физических и юридических лиц.
Программа вебинаров разработана с учетом профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом"
Стоимость участия в одном вебинаре (НДС не облагается): 2 400 руб.
При оплате участия в 2-х и более вебинарах (или в 1-м вебинаре 2-х и более работников одной организации) скидка 10%
КАК ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В ВЕБИНАРЕ ?
1

ВЫБЕРИТЕ ВЕБИНАР
2

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ НА САЙТЕ
3

ПОЛУЧИТЕ ПОДТВЕРЖДЕНИЕ ОТ НАШЕГО СПЕЦИАЛИСТА
4

ПРИСТУПАЙТЕ К ПРОСМОТРУ
В НАЗНАЧЕННОЕ ВРЕМЯ
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ В ДИСТАНЦИОННЫХ ПРОГРАММАХ:
-
Все программы проводятся онлайн с применением дистанционных технологий Интернета.
-
Участникам обучающих программ институт МИПК высылает удостоверения о повышении квалификации и дипломы.
-
Для участия в программах (вебинарах) необходимо заполнить заявку (все обязательные поля) для последующего составления договора на оказание услуг.
-
Стоимость участия в 18 часовой программе повышения квалификации - от 3 900 рублей.
-
Стоимость участия в 72 часовой программе повышения квалификации - от 6 900 рублей.
-
Стоимость участия в 254 часовой программе профпереподготовки - от 19 900 рублей.
-
Стоимость участия в отдельном вебинаре онлайн продолжительностью до 2-х часов - 2 400 рублей.
-
Стоимость доступа к видеокурсу - 2 000 рублей.
Оставьте заявку
ЗАПОЛНИВ ФОРМУ И НАШИ СПЕЦИАЛИСТЫ СВЯЖУТСЯ С ВАМИ В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ
ТЕЛ.:
+7 (499) 755 69 01
+7 (925) 755 69 01
ПН-ПТ: 10.00-18.00
EMAIL:
Выбирая кнопку "Отправить", вы даете согласие на получение по электронной почте документов (договора, акта, счета и пр.) и другой информации по выбранной тематике вебинара.
- нажмите для перехода на страницу выбора программ