ДИСТАНЦИОННЫЙ КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ

ПЕРСОНАЛОМ

СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕМ.

УПРАВЛЕНИЕ ОЦЕНКОЙ И АТТЕСТАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ

72 часа

ОБУЧЕНИЕ ПРОВОДИТСЯ НА БАЗЕ ИНСТИТУТА МИПК

ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ !

      Компания "OLYMP BUSINESS CONSULTING" и Межотраслевой институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки кадров (МИПК г. Москва) приглашают директоров по персоналу, руководителей HR-подразделений и специалистов по управлению персоналом из всех регионов России принять участие в программе повышения квалификации по управлению персоналом. Продолжительность обучения 3 недели.

     Форма обучения – заочная, с применением дистанционных технологий Интернета. В программу включено 6 видеолекций. На весь период обучения слушателям предоставляется доступ к электронным учебно-методическим материалам. Программа предусматривает выполнение слушателями контрольных промежуточных заданий и итогового задания в форме тестов.

    Учебная программа разработана с учетом профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" и соответствует уровню квалификации 7 для руководителей HR-подразделений. По результатам обучения Институт МИПК высылает удостоверение о повышении квалификации.

​

Руководитель программы Вадим УКОЛОВ - основатель компании "OLYMP BUSINESS CONSULTING", бизнес-консультант, известный эксперт-практик в области управления персоналом, преподаватель.

Дистанционный курс 72 часа:

СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕМ. УПРАВЛЕНИЕ ОЦЕНКОЙ И АТТЕСТАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ

​

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ:

​

Начало дистанционного обучения учебных групп по понедельникам:

4, 11, 18, 25 ноября 2019 года

2, 9, 23 декабря 2019 года

​

Слушатели получат доступ к 6 видеолекциям (продолжительностью до 3-х учебных часов каждая) по темам:

МОДУЛЬ 1. СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА, ГАРАНТИЙ И КОМПЕНСАЦИЙ. СТИМУЛИРУЮЩИЕ ВЫПЛАТЫ - видеолекция

• Элементы системы оплаты труда и порядок их документального оформления.

• Алгоритм действий работодателя при выплате премий.

• Установление оплаты труда с учетом профессиональных стандартов.

• Документы, необходимые для учета сумм премий в целях налогообложения прибыли.

• Установление размера зарплаты и ее выплата в валюте.

• О соответствии уровня зарплаты работника уровню среднемесячной зарплаты по виду экономической деятельности в субъекте РФ.

• Сроки расчета с работниками и перечень соответствующих документов.

• Ответственность работодателей за задержку выплат работникам.

​

МОДУЛЬ 2. ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ - видеолекция

• Уровни мотивации персонала.

• Система мотивации на уровне компании (организации).

• Особенности внедрения нематериальной мотивации.

• Корпоративная культура как один из инструментов мотивации.

• Роль линейных руководителей в системе мотивации компании (организации).

• Теории мотивации.

​

МОДУЛЬ 3. ЭКОНОМИКА ТРУДА И НОРМИРОВАНИЕ ДЛЯ РАЗЛИЧНЫХ КАТЕГОРИЙ ПЕРСОНАЛА - видеолекция

• Цели нормирования труда. 

• Нормативные документы, регламентирующие нормирование труда.

• Особенности подготовки к процедуре нормирования труда.

• Норма управляемости.

• Методы нормирования труда.

​

МОДУЛЬ 4. ОЦЕНКА ЛОЯЛЬНОСТИ И ВОВЛЕЧЕННОСТИ РАБОТНИКОВ - видеолекция

• Виды лояльности работников организации.

• Показатели лояльности.

• Показатели удовлетворенности персонала работой в организации.

• Способы оценки лояльности работников.

• Классификация уровней лояльности работников.

• Как повысить лояльность работников организации.

​

МОДУЛЬ 5. СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА - видеолекция

• Цели и критерии оценки компетенций.

• Формирование профиля должности.

• Правила проведения опроса.

• Кейс-интервью или ситуационного интервью.

• Кейсы для оценки стрессоустойчивости, вариативности, креативности и переключаемости.

• Проективные вопросы.

• Метапрограммы.

• Распространенные ошибки при оценке персонала.

​

МОДУЛЬ 6. АТТЕСТАЦИЯ И ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА - видеолекция

• Роль аттестации в системе управления персоналом.

• Аттестация: основные понятия, цели, участники.

• Правила оценки компетенций.

• Методы оценки результативности персонала.

• Правила обратной связи со стороны руководителя.

• Как добиться постоянного развития работника.

​

​

Заявки на участие в программе принимаются от физических и юридических лиц.

Программа разработана с учетом профессионального стандарта: "Специалист по управлению персоналом".

Стоимость обучения (НДС не облагается): 7 900 руб. 13 900 руб. (при подаче заявки на нашем сайте скидка более 40%). 

КАК НАЧАТЬ ОБУЧЕНИЕ ПО ПРОГРАММЕ ?

1

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ НА САЙТЕ

2

ПОЛУЧИТЕ ПОДТВЕРЖДЕНИЕ ОТ НАШЕГО СПЕЦИАЛИСТА

3

ПРИСТУПАЙТЕ К УЧЕБЕ

ВЫ НЕ ХОТИТЕ ПРИНИМАТЬ УЧАСТИЕ В ПОГРАММЕ ЦЕЛОГО КУРСА? ВАС ИНТЕРЕСУЕТ УЧАСТИЕ В ОТДЕЛЬНОМ ВЕБИНАРЕ?

МЫ ПРЕДОСТАВИМ ВАМ ТАКУЮ ВОЗМОЖНОСТЬ. УКАЖИТЕ В ЗАЯВКЕ НАИМЕНОВАНИЕ ВЕБИНАРА, КОТОРЫЙ ВАС ЗАИНТЕРЕСОВАЛ.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В ОТДЕЛЬНОМ ВЕБИНАРЕ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬЮ ДО 2-Х ЧАСОВ СОСТАВЛЯЕТ 2 400 РУБ.

- нажмите для перехода на страницу выбора программ

Выбирая кнопку "Отправить", вы даете согласие на получение по электронной почте документов (договора, акта, счета и пр.) и другой информации по выбранной тематике программы.